Systémy environmentálního managementu – Směrnice pro fázovou implementaci systému environmentálního managementu včetně používání hodnocení environmentální výkonnosti

ČSN
ISO 14005

01 0905

Obsah

Contents

Strana

Page

Předmluva 8

Úvod 9

1 Předmět 10

2 Termíny a definice 10

3 Proces fázové implementace 14

3.1 Obecně 14

3.2 Význam podpory, osobní angažovanosti
a zapojení vedení a zaměstnanců 15

3.3 Struktura této mezinárodní normy 15

3.4 Rozsah EMS 17

3.5 Proces fázové implementace EMS 17

4 Přijetí projektu spojeného se životním
prostředím k zajištění podpory a závazku
vedení zahájit fázovou implementaci EMS 17

4.1 Účel 17

4.2 Metodika 18

5 Prvky podporující implementaci
a udržování EMS 21

5.1 Environmentální komunikace 21

5.2 Zdroje, úlohy, odpovědnosti a pravomoce 26

5.3 Odborná způsobilost, výcvik a vědomí
závažnosti 27

5.4 Záznamy 29

5.5 Dokumentace 30

5.6 Řízení dokumentů 31

6 Rozvoj a implementace EMS 32

6.1 Identifikace významných environmentálních
aspektů organizace 32

6.2 Identifikace požadavků právních předpisů
a jiných požadavků na organizaci 36

6.3 Hodnocení souladu s požadavky právních
předpisů a jinými požadavky na organizaci 38

6.4 Příprava a provádění environmentální politiky 39

6.5 Stanovení cílů a cílových hodnot a vytvoření programu(-ů) 41

Foreword 8

Introduction 9

1 Scope 10

2 Terms and definition 10

3 Phased implementation process 14

3.1 General 14

3.2 Importance of support, commitment
and involvement from management and staff 15

3.3 Structure of this International Standard 15

3.4 Scope of the EMS 17

3.5 The phased implementation process of an EMS 17

4 Undertaking an environment-related project
to secure management support and commitment
to begin the phased implementation of an EMS 17

4.1 Purpose 17

4.2 Methodology 18

5 Elements that support the implementation and maintenance of an EMS 21

5.1 Environmental communications 21

5.2 Resources, roles, responsibility and authority 26

5.3 Competence, training and awareness 27

5.4 Records 29

5.5 Documentation 30

5.6 Document control 31

6 Development and implementation of an EMS 32

6.1 Identification of the organization's significant environmental aspects 32

6.2 Identification of the organization's legal
and other requirements 36

6.3 Evaluating of compliance with the organization's
legal and other requirements 38

6.4 Preparation and implementation
an environmental policy 39

6.5 Setting objectives and targets and establishing programme(s) 41

Strana

Page

6.6 Řízení provozu 43

6.7 Plánování a reakce na havárie 46

6.8 Hodnocení environmentální výkonnosti,
včetně monitorování a měření 47

6.9 Interní audity 50

6.10 Řízení v případech, kdy se záležitosti
nevyvíjejí podle plánu 52

6.11 Přezkoumání pokroku a výkonnosti vedením 54

Příloha A (informativní) Přehled činností 56

Příloha B (informativní) Příklad implementace
v pěti fázích 88

Příloha C (informativní) Příklady implementace
ve 3 fázích 91

Příloha D (informativní) Příklad pracovního
projektu EMS 94

Příloha E (informativní) Tabulka křížových odkazů 106

Bibliografie 110

6.6 Operational control 43

6.7 Planning for and responding to emergencies 46

6.8 Environmental performance evaluation,
including monitoring and measurement 47

6.9 Internal audits 50

6.10 Managing when things do not go as planned 52

6.11 Management review of progress
and performance 54

Annex A (informative) Overview of activities 56

Annex B (informative) Example of implementation
in five phases 88

Annex C (informative) Example of phased
implementation in three phases 91

Annex D (informative) Example of a working EMS
project 94

Annex E (informative) Cross-reference Table 108

Bibliography 110

Odmítnutí odpovědnosti za manipulaci s PDF souborem

Tento soubor PDF může obsahovat vložené typy písma. V souladu s licenční politikou Adobe lze tento soubor tisknout nebo prohlížet, ale nesmí být editován, pokud nejsou typy písma, které jsou vloženy, používány na základě licence a instalovány v počítači, na němž se editace provádí. Při stažení tohoto souboru přejímají jeho uživatelé odpovědnost za to, že nebude porušena licenční politika Adobe. Ústřední sekretariát ISO nepřejímá za její porušení žádnou odpovědnost.

Adobe je obchodní značka „Adobe Systems Incorporated“.

Podrobnosti o softwarových produktech použitých k vytvoření tohoto souboru PDF lze najít ve Všeobecných informacích, které se vztahují k souboru; parametry, na jejichž základě byl PDF soubor vytvořen, byly optimalizovány pro tisk. Soubor byl zpracován s maximální péčí tak, aby ho členské organizace ISO mohly používat. V málo pravděpodobném případě, že vznikne problém, který se týká souboru,
informujte o tom Ústřední sekretariát ISO na níže uvedené adrese.

DOKUMENT CHRÁNĚNÝ COPYRIGHTEM

Předmluva

Foreword

ISO (Mezinárodní organizace pro normalizaci) je celo-
světovou federací národních normalizačních orgánů (členských organizací ISO). Mezinárodní normy obvykle připravují technické komise ISO. Každý člen ISO, který se zajímá o předmět, pro který byla vytvořena technická komise, má právo být v této technické komisi zastoupen. Práce se zúčastňují také vládní i nevládní mezinárodní organizace, s nimiž ISO navázala pracovní styk. ISO úzce spolupracuje s Mezinárodní elektrotechnickou komisí (IEC) ve všech záležitostech normalizace v elektro-
technice.

ISO (the International Organization for Standardiza-tion) is a worldwide federation of national standards bodies (ISO member bodies). The work of preparing International Standards is normally carried out through ISO technical committees. Each member body interested in a subject for which a technical committee has been established has the right to be represented on that committee. International organizations, governmental and non-governmental, in liaison with ISO, also take part in the work. ISO collaborates closely with the International Electrotechnical Commission (IEC) on all matters of electrotechnical standardization.

Mezinárodní normy se navrhují podle pravidel uve-
dených v části 2 směrnic ISO/IEC.

International Standards are drafted in accordance with the rules given in the ISO/IEC Directives, Part 2.

Hlavním úkolem technických komisí je připravovat mezi-
národní normy. Návrhy mezinárodních norem přijaté technickými komisemi se rozesílají členským orgánům k hlasování. Zveřejnění mezinárodní normy vyžaduje schválení alespoň 75 % hlasujících členů.

The main task of technical committees is to prepare International Standards. Draft International Standards adopted by the technical committees are circulated to the member bodies for voting. Publication as an International Standard requires approval by at least 75 % of the member bodies casting a vote.

Upozorňuje se na možnost, že některé části tohoto dokumentu mohou být předmětem patentových práv. ISO není odpovědná za identifikování jakýchkoli nebo všech patentových práv.

Attention is drawn to the possibility that some of the elements of this document may be the subject of patent rights. ISO shall not be held responsible for identifying any or all such patent rights.

ISO 14005 byla vypracována technickou komisí ISO/TC 207, Environmentální management, subkomisí SC 1, Systémy environmentálního managementu.

ISO 14005 was prepared by Technical Committee ISO/TC 207, Environmental management, Subcommittee SC 1, Environmental management systems.

Úvod

Introduction

Účelem této mezinárodní normy je podpořit a vést organizace, zejména mikropodniky, malé a středně velké podniky (MSP), k rozvoji a implementaci systému envi-
ronmentálního managementu (EMS), který splňuje požadavky normy ISO 14001. Pokyny nepřekračují rámec ISO 14001 s výjimkou zařazení hodnocení environmen-
tální výkonnosti a nejsou určeny pro použití k interpretaci ISO 14001 ani pro certifikační účely.

The purpose of this International Standard is to encourage and guide organizations, especially small- and medium-sized enterprises (SMEs), to develop and implement an environmental management system (EMS) that meets the requirements of ISO 14001. The guidance does not go beyond ISO 14001, except for the inclusion of environmental performance evaluation and is not intended to be used for the interpretation of ISO 14001 nor for certification purposes.

Mnoho organizací má prospěch z formálního systému environmentálního managementu. Ale mnoho dalších organizací, zejména MSP, nemá takový systém, i když by byl pro ně velmi prospěšný. Tato mezi-
národní norma používá fázový přístup k implementaci systému environmentálního managementu, který může růst tak, aby splnil požadavky mezinárodní normy pro systémy environmentálního managementu ISO 14001.

Many organizations have profited from having a formal environmental management system. But many more organizations, especially SMEs, do not have such a system, even though it could benefit them greatly. This International Standard uses a phased approach to implement an environmental management system that can grow, to meet the requirements of the International Standard for environmental management systems, ISO 14001.

Fázový přístup nabízí několik výhod. Uživatelé mohou snadno posoudit, jak se čas a peníze investované do EMS navrátí. Mohou vidět, jak environmentální zlepšení pomáhá snížit náklady, zlepšuje jejich společenské vztahy, pomáhá jim při prokazování shody s požadavky právních předpisů a dalšími požadavky a pomáhá jim splňovat očekávání zákazníků. Mohou sledovat přínos svého EMS při implementaci svého systému krok za krokem, při doplňování nebo rozšiřování prvků podle toho, jak poskytují hodnotu organizaci. Pokud rozsah EMS zahrnuje všechny činnosti organizace, produktů a služeb, které organizace chce pokrýt a ty jsou řešeny s využitím všech prvků této mezinárodní normy v jejich plném rozsahu, měla by organizace mít rozvinut a implementován systém, který splňuje požadavky ISO 14001.

A phased approach offers several advantages. Users can readily evaluate how the time and money put into an EMS provide a return. They can see how environ-
mental improvements help to reduce costs, improve their community relations, assist them in demonstrating compliance with legal and other requirements, and help them live up to customer expectations. They can track the benefits of their EMS while they implement their system step by step, adding or expanding elements as they provide value to the organization. When the scope of the EMS includes all of the organization’s activities, products and services that it wishes to cover and these are addressed using all the elements of this International Standard to their full extent, the organization would have developed and implemented a system that meets the requirements of ISO 14001.

ISO 14001, nejrozšířenější mezinárodní norma EMS, je strukturovaným přístupem k řízení environmentálních problémů organizace. Je v souladu s řadou jiných regio-
nálních přístupů k systémům managementu a tvoří pro ně základ.

ISO 14001, the most widely accepted international EMS standard, is a structured approach to managing an organization’s environmental matters. It is consistent with, and forms the basis of, many other regional management system approaches.

1 Předmět

1 Scope

Tato mezinárodní norma poskytuje návod pro všechny organizace, zvláště pro mikropodniky, malé a středně velké podniky (MSP), pro fázový vývoj, implementaci, udržování a zlepšování systému environmentálního mana-
gementu. Zahrnuje rovněž rady pro integraci a používání technik hodnocení environmentální výkonnosti.

This International Standard provides guidance for all organizations, but particularly small- and medium-sized enterprises (SMEs), on the phased development, implementation, maintenance and improvement of an environmental management system. It also includes advice on the integration and use of environmental performance evaluation techniques.

Tato mezinárodní norma je použitelná pro jakoukoli organizaci bez ohledu na úroveň jejího rozvoje, povahu prováděných činností nebo místo, na kterém se nacházejí.

This International Standard is applicable to any organization, regardless of its level of development, the nature of the activities undertaken or the location at which they occur.